Changer de modèle, s’adapter, tout miser sur une nouvelle stratégie : un pari risqué, mais parfois gagnant. Voici cinq exemples d’entreprises françaises qui ont su se réinventer, avec intelligence, et qui poursuivent leur croissance aujourd’hui.
Doctolib : de logiciel B2B à réflexe national
Créée en 2013 par Stanislas Niox-Chateau, Jessy Bernal et Ivan Schneider, Doctolib est l’un des symboles de la e-santé française.
À ses débuts, la startup développait un outil de gestion d’agenda destiné aux professionnels de santé. Rapidement, elle repère une opportunité : faciliter la prise de rendez-vous côté patient. Ce pivot transforme une solution B2B en service utilisé par des millions de Français. Aujourd’hui, Doctolib est devenu un réflexe santé à part entière. Depuis 2022, Doctolib est devenu la plus grande licorne (entreprise ayant atteint une valorisation supérieure à 1 milliard d’euros) française en matière de santé.
Meero : de la photo à l’outil pour photographes
Fondée en 2016 par Thomas Rebaud, Meero visait à industrialiser la production photo à l’échelle mondiale, en mettant en réseau des photographes pour les grandes marques.
La crise sanitaire interrompt brutalement ce modèle. Plutôt que de résister, Meero pivote : elle recentre son activité autour d’outils numériques destinés aux photographes indépendants. Une transformation qui lui permet de rester pertinente et solide sur son secteur.
Ledger : de l’objet connecté à l’écosystème crypto
Créée en 2011 par Éric Larchevêque et David Balland, Ledger s’est imposée grâce à ses portefeuilles physiques sécurisés pour cryptomonnaies.
Mais Ledger ne s’est pas contentée de ce produit. Elle développe progressivement un écosystème complet : application mobile, sécurisation de NFT, services aux entreprises. Ce repositionnement la place au cœur de la sécurité numérique mondiale, bien au-delà du simple stockage.
Brut. : du média militant à la plateforme diversifiée
Lancée en 2016 par Guillaume Lacroix, Renaud Le Van Kim et Laurent Lucas, Brut se fait connaître pour ses vidéos sociales et engagées, calibrées pour le mobile.
En 2021, Brut tente une nouvelle voie avec BrutX, une plateforme de streaming payante. L’expérience est écourtée, mais elle pousse l’entreprise à revoir sa stratégie. Depuis, Brut a élargi ses formats, renforcé ses revenus publicitaires et accéléré son développement à l’international. Le média a su rebondir avec agilité.
BlaBlaCar : de l’expansion globale au recentrage efficace
Fondée en 2006 par Frédéric Mazzella, Francis Nappez et Nicolas Brusson, BlaBlaCar a popularisé le covoiturage en France, puis dans le monde.
Après une phase d’expansion rapide dans plusieurs dizaines de pays, l’entreprise opère un recentrage stratégique. Elle réduit sa voilure internationale pour se concentrer sur ses marchés les plus matures. Aujourd’hui, BlaBlaCar continue d’innover (transport en bus, intermodalité) tout en consolidant sa position.
Changer de stratégie n’est pas un aveu de faiblesse. Au contraire, c’est souvent une preuve de lucidité. Ces entreprises françaises ont su abandonner un cap pour en prendre un meilleur. Pivoter, c’est parfois survivre. Mais c’est aussi, souvent, la seule manière de grandir durablement.
